Organização de projectos chave requer metodologia de gerenciamento de projeto para garantir que os projetos sejam entregues no prazo e dentro do orçamento. Tendo em conta que muitos projetos podem ser controlados a tempo parcial, como a sua organização pode evitar o custo de um trabalhador em plena carga? Utilizando um gerente de projeto do contrato é a resposta.
Um gerente de projeto contrato pode trabalhar a tempo parcial e oferece a flexibilidade de empregar alguém sem o risco de direito do trabalho. O gerente de projeto contrato efetivamente trabalha para si e para as facturas dos seus serviços no final de cada mês. Eles são mais baratos, em seguida, um gerente de projeto em tempo integral e tem a flexibilidade de trabalho para um dia por semana e, normalmente, sem qualquer vínculo contratual-in.
Um gerente de projeto contrato normalmente não irá cumprir o trabalho real do projeto, eles normalmente definir metas e constantemente gerenciar os ganhos e perdas para garantir que o projeto permanece dentro do orçamento ao longo do ciclo de vida completo. Isto significa, por projectos de menor dimensão que um funcionário em tempo integral não tem necessariamente que é o controle do projeto. Apenas porque é um projeto menor, não significa que não deve ser dada a atenção, detalhe e controle de um projeto maior.
Grande parte do trabalho de um
gerente de projeto contrato é feito no início do projeto, onde o início do projeto e processo de negócios são de autoria. Seu trabalho também inclui a definição de todos os riscos e para garantir que sejam monitorados e mitigados contra. Um plano do projeto é unir com resultados definidos em metas específicas. Normalmente, o gerente de projeto contrato relatório por exceção, onde eles relatam apenas para a Câmara projeto no evento que o projeto vai se afastar do plano aprovado fora do orçamento acordado ou tolerâncias calendário.
Um provedor de gerentes de projeto, tais contratual Rain Dance Soluções de Software baseado em Gales. Mark Andrews, diretor de operações explica Muitas vezes as empresas têm a obrigação de um gestor de projecto temporárias e, em seguida, tentar e retrofit alguém da empresa para fazer o papel. Isso muitas vezes acaba em fracasso, pois não têm a formação ea experiência com a consequente perda de confiança em nível de diretoria. Todos os nossos gerentes de projeto PRINCE2 contrato são certificadas e altamente experientes em uma ampla gama de projetos. O conhecimento do produto da solução a ser implementada não é importante; contrato de gerenciamento de projetos é tudo sobre o processo e responsabilidade. Na verdade, algumas das implementações mais bem sucedidas foram feitas por nosso povo sem o conhecimento do produto como desafiar o status quo!
